几内亚湾岛国圣多美和普林西比
2026年9月1日，圣多美和普林西比投资入籍单位（CIU）发布了项目上线以来的第一份年度运营报告。对一个上线刚满一年的新项目而言，首年数据往往比任何包装话术都更有参考价值——它不会替你预测未来，但能照出一个项目的真实成色。这篇文章，我们试着把这份报告读透。
01、一份敢把短板写进去的官方报告
先看核心数据。运营首年，CIU累计接收递交申请548宗：350宗获批、12宗拒签、186宗在审。同期，正式授予公民身份117例，签发护照29本。审批环节，最快一宗从递交到获批只用了26天，平均获批周期稳定在2个月左右，从申请到护照的平均周期约4个月。
这里面有一个数字，很多宣传物料选择跳过：350宗获批，对应117例入籍、29本护照。报告没有回避这个落差，而是明确承认——证件签发"未能与审批保持同等节奏"，原因落在获批后流程、部门间协调和圣多美本地办公容量上。
怎么理解这件事？关键在于区分两个概念：审批速度，不等于拿证速度。每一宗获批案件，后续还要走完捐款缴纳、出生登记、国民身份证、入籍证书、护照制作共四份文件、三个部门的手续，任何一环出错都可能退回重走。首年的护照签发确实存在积压，这是新项目的磨合期成本。
市场上从来不缺"新概念"，缺的是敢把官方数据原原本本摆上台面的项目。报告的价值，恰恰在于它把不好看的数字也写了进去。
—— 读 CIU 首年报告
把"敢说短板"和"26天最快获批"放在一起看，反而更可信：一个只报喜不报忧的报告，你无从判断它藏了多少；而一份连积压都承认的报告，它的审批数据反而更经得起放大镜逐条核对。
02、159份中国申请，说明了什么
首年，申请人来自全球72个国家和地区，横跨亚洲、非洲、中东、欧洲与美洲。其中，中国申请人159宗，占比29.01%，在所有来源地中排名第一；俄罗斯122宗（22.26%）、伊朗50宗（9.12%）、德国28宗（5.11%）分列其后，另有无国籍申请人10宗。
这组数字传递的信号相当直接。华人高净值家庭在资金安全这件事上一向谨慎，习惯反复比较、多方核实——能在层层筛选之后被这个群体真正选中并递交申请，本身就是一种认可度。
但还有一层，比"中国第一"更值得说：中国、俄罗斯、伊朗三地合计约占60%，意味着仍有约四成申请来自更分散的市场。来源地越多元，越说明项目不是靠单一市场情绪推动，它至少经受住了不同背景、不同需求家庭的初步检验。
再看家庭结构：这不是一个"单人跑量"的项目
- 单人申请234宗，占43%；
- 2至4人家庭申请256宗，占47%，是最大的一类；
-
5至8人家庭58宗，占10%；其中三口、四口之家合计约占全部申请的35%。
换句话说，过去这一年，已经有一百多个中国家庭，以及更多的多口之家，用实际行动投了票。一个新项目值不值得跟进，前期申请人的来源地与家庭构成，往往比宣传册更有说服力。
03、三个被误读的常识，先纠偏再往下看
聊圣多美，十有八九第一句话是"9万美元"。但在做方案评估时，我们更习惯先把几个常见误读摆到桌面上——预算算错、定位想偏，比价格贵更麻烦。
一本身份的价值，在于它能在几个维度上替你解决问题
04、为什么这四件事，是彼此咬合的
和传统加勒比项目相比，圣多美的吸引力从来不靠花哨的噱头，而是落在四项最朴素、也最关键的安排上。值得强调的是——它们不是四个并列的卖点，而是一套互相咬合的系统。
把这四点放在一起看，路径就清晰了：零登陆解决的是时间成本，先获批后捐赠解决的是资金安全，材料精简降低的是操作门槛，CPLP则给长期规划留出延展空间。四项条件彼此咬合，才构成首年数据背后真正的支撑。
成本怎么算：一张表说清楚
费用明细里最值得留意的是资金节点：先获批、后捐赠，意味着尽调未通过时，损失的是5000美元审理费，而不是九万美元的捐款。这一条，比"低价"本身更能定义这个项目的风险结构。
05、政策两面：流程在放宽，资格在收紧
把首年的时间线摊开，会发现一个很清晰的双向运动——办理流程一路做减法，申请资格开始做加法。
放宽的一侧，是2026年1月的立法修订让身份证与护照实现全程远程签发，4月的备忘录又把原本必须本人到场的生物信息采集改为视频核验——对国内申请人而言，这是实打实的便利化。
收紧的一侧，同样是4月10日那份备忘录，划出了两条硬线：
-
已持有三本及以上外国护照的申请人，新提交的申请暂停受理
——依据现行国籍法，多重国籍过多的人群被暂时排除在外；已持有1至2本海外身份的不受影响。 -
18周岁以上成年子女的附属申请与护照签发暂停
，官方正在完善全新的"依赖关系认定框架"，新规落地前，大龄子女随行通道暂时关闭。
家庭方案先做资格核验，再谈预算
如果家庭结构里有成年子女需要随行，或者主申请人已持有多本海外护照，这个项目短期内未必适合——不是费用问题，是能不能递交的问题。先确认资格落在哪个区间，再往下算账，顺序不能反。
第二身份是陪伴家庭几十年的长期决策
06、一个三口之家的算盘
07、窗口期，与它应有的清醒
把视角拉远，2026年的投资入籍市场正在经历一轮系统性重排：加勒比五国将捐赠门槛锁定在20万美元下限，主申请人面试与生物信息采集陆续常态化，区域监管机构框架推进之中；瓦努阿图失去欧盟免签后，新申请人还须完成生物信息采集。低成本、有法案依据、全程远程这三个条件同时成立的项目，在当下的市场上是稀缺结构——这正是圣多美进入越来越多家庭视野的根本原因。
但也必须保持清醒。首年报告同时承认了两件事：护照签发存在积压，成年子女附属通道暂未重启。新项目的磨合期是真实存在的，把它当成确定性风险纳入规划，而不是当成可以忽略的杂音，才是成熟规划者该有的节奏。
合规，是长期规划的地基
-
所有申请应以圣多美第07/2025号法令及CIU官方要求为准，任何机构都无权对审批结果作出承诺； -
该项目必须通过政府授权的持牌代理递交——已有机构因低于官方定价揽客被吊销资格的先例，遇到明显低于市场行情的报价，务必多留一个心眼； -
税务层面，圣多美尚未加入CRS、实行属地税制，但税务合规不是选择题，而是必答题；税籍靠"居住事实"，不靠"证件"，任何身份安排都应在专业税务与法律人士指导下进行； -
中国不承认双重国籍，相关身份安排需在合规前提下审慎规划。
第二身份是陪伴家庭几十年的长期决策，既不必追涨杀跌，也不必盲目跟风。把政策读透，把数据看清，再回到自身实际需求做选择——这份报告最大的价值，是让每个家庭都能拿着放大镜，逐条核对自己关心的那部分事实。
本文引用数据来源：圣多美和普林西比CIU首年运营报告（2026年9月1日）、第07/2025号法令、亨利护照指数（2026）及公开报道。政策可能调整，一切以官方最新公布为准。
远 阳 寰 宇 · 一 对 一 评 估
把政策读透之后，
回到自己的家庭账本做决定
我们以五大移民解决方案为核心，为您量身打造适合的身份规划路径，
助力实现国际移居与资产全球化配置的双重目标。
